Innovation sociale

« Le changement social, c’est le changement du cadre de la décision en y introduisant les acteurs qui en sont exclus » M. Autès

L’action sociale, point de rencontre des institutions et des populations, vise l’autonomie des personnes. Elle se place inévitablement dans la continuité/discontinuité, …

L’innovation sociale réside dans la place des individus dans leurs parcours, leurs organisations…
Il s’agit de poser une nouvelle dynamique : passer de l’individu bénéficiaire placé au centre du dispositif à l’individu commanditaire du service … autrement dit « aider sans assister, soutenir sans dominer, restituer aux individus leur capacité d’autonomie »

Nos missions d’innovation

Equal ORESTE

 Faire se rencontrer les acteurs et construire une culture partagée
 Rendre acteur les personnes handicapées psychiques dans la définition des actions qui les concernent : de bénéficiaires ils deviennent acteurs, leurs paroles sont attendues dans les débats, les réflexions.
 Expérimenter de nouvelles méthodes d’accompagnement pour l’emploi durable de ces publics

Rendre accessible les services publics aux personnes en situation de handicap

2 formations organisées par le CNFPT :
 Formation à l’orientation des personnes handicapées (Conseil Général 31)
 Formation à l’accueil des administré-es handicapé-es auprès des agents publics territoriaux (Ramonville-Saint-Agne)

Animation de réseaux

 Former les dirigeants associatifs aux enjeux et méthodes de la mise en réseau
 Mobiliser collectivités, institutions et services d’Etat, fédérations et réseaux associatifs, banques, … autour de la mise en place d’actions spécifiques d’appui aux associations de l’agglomération toulousaine
 Créer/animer des outils de ressources et coopération territoriale : www.dla31.org ; www.pdithsudouest.org

PDITH

 Orchestrer les programmes d’actions des acteurs de l’insertion et de l’emploi au service de l’intégration des personnes handicapées dans le milieu professionnel ordinaire
 Créer les diagnostics territoriaux supports à la mise en place des actions

GE associatif

 Etude de faisabilité d’un groupement d’employeurs sportifs : concevoir un collectif, co-responsabilité, décider collectivement, fidéliser/qualifier des salariés…